こんにちは
居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です
仕事などでチームを組んだとき、「あの仕事はチームとして気持ちよく仕事ができたな。」と感じられるとうれしいですよね。
本業が上手くいくと、副業である電脳せどりもはかどりそうです。
チームワークが上手くいったとき、それはどうしてだと思いますか。
「リーダーがチームを上手くまとめてくれたからかな。」と思うかもしれません。
実は、リーダーの裁量だけではなく、メンバーがリーダーをしっかりフォローできたからかもしれません。
今回は、リーダーをフォローする「フォロワーシップ」についてお話ししたいと思います。
仕事に早さが求められているこの時代を乗り切るため、チームとしての在り方も見直されてきているようです。
メンバーがリーダーの指示に従って動くのではなく、メンバーがリーダーをフォローしながら積極的にチームに参加する「フォロワーシップ」という考えに関心が高まっているようです。
チームの成功の秘訣はフォロワーにある。というくらいフォロワーシップは大事であると考えられています。
フォロワーシップについて、大学の研究も進んでいるようです。
フォロワーシップ研究の第一人者である、米国カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授はフォロワーシップをこのように定義づけています。
リーダーシップがうまく発揮されフォロワーが快くついていく、「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」の相乗効果で良いチームワークができると考えられます。
ただ、チームは性格の違う人たちの集まりです。皆が同じフォロワーシップの考えを持つことはなかなか難しいです。
また、縦のつながりを尊重してきた日本人。横のつながりでもあるフォロワーシップの考えをもつには少々時間がかかりそうです。
フォロワーが気持ちよく仕事ができるためにリーダーができること、フォロワーから見たリーダーの在り方については、まだまだ研究は続いているようです。
入社1年目の新人から中堅やベテランまで、チームの中には色々な立場の人が集まりますが、フォロワーシップの基本的な考え方はどの立場でも変わらないようです。
疑問や不明点を伝えることで、中には問題点として浮上することもあるかもしれません。
与えられた仕事を言われたとおりにこなすのではなく、まずは理解してから進めることがフォロワーとしての役割にもつながるでしょう。
忙しそうにしているリーダーを見ていると、何となく言いづらくなってしまうかもしれませんが、要点をしっかりまとめて伝えることが大事になります。
要点をまとめていると、不明点が自分の中で解決できることもありますよね。
その結果出た答えには理由があります。
それを踏まえた上で、メンバーは与えられた役割を果たしていきます。
リーダーの気持ちを汲むこともフォロワーシップになるでしょう。
チームにいる以上、メンバーとして積極的に参加する意識は大事ですね。
技術を教えるということは、教える側も理解していないとできません。
教えるために調べたりもします。
こうして、自分のスキルアップにもつながります。
新入社員も学ぶことにより、後々には先輩の力になっていくのです。
また、困った時には補い合うというのもフォロワーシップですね。
結果、忙しいリーダーの手助けにもなるでしょう。
チームがひとつにまとまるときですね。
こうなると、最高のチームワークといえるでしょう。
先ほどもお話ししたように、「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」の関係をつくるのは簡単ではありません。
フォロワーにとってリーダーはどうあるべきか、これについて、研究は続いているようです。
フォロワーへの取材などで、信頼するリーダーに関して、このような話がありました。
リーダーの役割はリーダーシップのほかに、部下をフォローするフォロワーシップの精神も必要のようです。
そんなリーダーの姿に、フォロワーとしてついていきたくなりますよね。
リーダーの仕事は大変ですが、良いフォロワーを掴めば仕事だけではなく気持ちにもゆとりができそうです。
そして、ゆとりを持って電脳せどりに気持ちを切り替える。いかがでしょうか。
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居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です
仕事などでチームを組んだとき、「あの仕事はチームとして気持ちよく仕事ができたな。」と感じられるとうれしいですよね。
本業が上手くいくと、副業である電脳せどりもはかどりそうです。
チームワークが上手くいったとき、それはどうしてだと思いますか。
「リーダーがチームを上手くまとめてくれたからかな。」と思うかもしれません。
実は、リーダーの裁量だけではなく、メンバーがリーダーをしっかりフォローできたからかもしれません。
今回は、リーダーをフォローする「フォロワーシップ」についてお話ししたいと思います。
Contents
フォロワーシップとは
「フォロワーシップ」とは、ずばりリーダーを助けることを言っています。仕事に早さが求められているこの時代を乗り切るため、チームとしての在り方も見直されてきているようです。
メンバーがリーダーの指示に従って動くのではなく、メンバーがリーダーをフォローしながら積極的にチームに参加する「フォロワーシップ」という考えに関心が高まっているようです。
チームの成功の秘訣はフォロワーにある。というくらいフォロワーシップは大事であると考えられています。
フォロワーシップについて、大学の研究も進んでいるようです。
フォロワーシップ研究の第一人者である、米国カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授はフォロワーシップをこのように定義づけています。
・自分の役割に責任をもつこと、積極的にチームに参加すること
・リーダーが決めたことに対して問題がありそうなときは、前向きな意見として伝えることができること
・リーダーが決めたことに対して問題がありそうなときは、前向きな意見として伝えることができること
リーダーシップがうまく発揮されフォロワーが快くついていく、「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」の相乗効果で良いチームワークができると考えられます。
ただ、チームは性格の違う人たちの集まりです。皆が同じフォロワーシップの考えを持つことはなかなか難しいです。
また、縦のつながりを尊重してきた日本人。横のつながりでもあるフォロワーシップの考えをもつには少々時間がかかりそうです。
フォロワーが気持ちよく仕事ができるためにリーダーができること、フォロワーから見たリーダーの在り方については、まだまだ研究は続いているようです。
自分たちにできるフォロワーシップ
具体的にどのようにフォロワーとして振る舞えば良いのでしょうか。入社1年目の新人から中堅やベテランまで、チームの中には色々な立場の人が集まりますが、フォロワーシップの基本的な考え方はどの立場でも変わらないようです。
■リーダーから与えられた指示を理解する
与えられた指示を理解しようと思うと、中には疑問や不明点が出てくると思います。疑問や不明点を伝えることで、中には問題点として浮上することもあるかもしれません。
与えられた仕事を言われたとおりにこなすのではなく、まずは理解してから進めることがフォロワーとしての役割にもつながるでしょう。
忙しそうにしているリーダーを見ていると、何となく言いづらくなってしまうかもしれませんが、要点をしっかりまとめて伝えることが大事になります。
要点をまとめていると、不明点が自分の中で解決できることもありますよね。
■リーダーの決断は考え抜いた答えであること
仕事が上手く進むため、チームが上手く回るために、リーダーは常に思案しています。その結果出た答えには理由があります。
それを踏まえた上で、メンバーは与えられた役割を果たしていきます。
リーダーの気持ちを汲むこともフォロワーシップになるでしょう。
■メンバーなのです!
一人でも欠けてしまったら、代わりを探すことは大変です。チームにいる以上、メンバーとして積極的に参加する意識は大事ですね。
■メンバーで補い合おう
例えば、新入社員が技術的なことでつまずいていたとき、これを助ける人は先輩たちになります。技術を教えるということは、教える側も理解していないとできません。
教えるために調べたりもします。
こうして、自分のスキルアップにもつながります。
新入社員も学ぶことにより、後々には先輩の力になっていくのです。
また、困った時には補い合うというのもフォロワーシップですね。
結果、忙しいリーダーの手助けにもなるでしょう。
■チーム全員で目標に向かう
リーダーが決めた目標を、全員で共有して達成に向かう。チームがひとつにまとまるときですね。
こうなると、最高のチームワークといえるでしょう。
フォロワーにとってのリーダーとは
先ほどもお話ししたように、「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」の関係をつくるのは簡単ではありません。
フォロワーにとってリーダーはどうあるべきか、これについて、研究は続いているようです。
フォロワーへの取材などで、信頼するリーダーに関して、このような話がありました。
- リーダーは総責任者としてクライアントとの壁になり、部下を守ってくれた。
- メンバー内で発生した問題を調整し、作業しやすい環境をつくってくれた。
- リーダーが自分のために動いてくれたことがうれしく、それに応えようと思った。
- 自分が苦しいときに目を向けてくれた。
リーダーの役割はリーダーシップのほかに、部下をフォローするフォロワーシップの精神も必要のようです。
そんなリーダーの姿に、フォロワーとしてついていきたくなりますよね。
リーダーの仕事は大変ですが、良いフォロワーを掴めば仕事だけではなく気持ちにもゆとりができそうです。
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