せどりや副業で『時間が足りない』と思ったら外注化のタイミング

こんにちは
居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です。

聞き流しで本文の内容をと言う方は下記の動画をどうぞ♪


せどりやAmazon販売をはじめて、売上や仕入量が増えてくると、納品作業など忙しくなってきます。

売上が上がり利益が上がることは嬉しいことなのですが、本業の会社があって副業で取り組んでいる場合は、 週末の納品作業になったりすると思います。

物量が少なく自分でこなせてるうちはまだ良いのですが、数が多くなってくると納品作業でも多くの時間がかかります。

せっかく楽しみながら、せどりAmazon販売を始めたのに、忙しくなりすぎると楽しみも半減。

むしろ嫌になってしまうことも考えられます。

売上や利益が上がったけど、全く休む時間がない。

こんなことになってしまいます。

なので、せどりでも他のビジネスでも『時間が足りない』と思ったら、仕事を外部に委託しましょう。

 
外注化です。
 
これは身内に頼むのも OK ですし、募集媒体を使って募集するのも OK です。

私自身外注化したのは、このブログ運営とAmazon 販売と居酒屋運営。

この三つを両立させるために、自分一人ではこなせなくなったからです。

さすがに一人ではもうできない！となった時に当時ジモティーで外注さんを募集しました。

それまでは、 私もお金を払って人に仕事をお願いしたことはなかったので、初めはかなり抵抗がありました。

 
『ちゃんと仕事こなせるのかな？』
『ミスをしたら？？』
『商品を預けて大丈夫か？』

 
こんな不安にかられると思います。私も当時そうでした。

この辺りは一番初めの面接や契約の時に注意すべき点をしっかり説明し、採用については『人物重視』で選ぶと良いです。

納品外注さんの場合、経験者の方は教える手間が少なく楽ですが、 AmazonFBAへの商品発送であれば、3～4回実践で商品を発送すれば基本的な作業は覚えてもらえます。

商品を受け取ってシールを貼って、納品する作業なのでそれほど仕事は難しくはありません。

なので、自分のやっている納品作業をそのまま教えてあげれば良いです。

それほど難しいことではありません。

 
・自分と気持ちよく一緒に協力して働いてもらえる方。
・連絡や報告などがしっかりしてる方
・真面目で受け答えがしっかりしている方。

 
こんな方を採用すると良いです。

いくら経験者でも、態度が悪い方であったり連絡がルーズな方だとこっちも不安になりますし、気持ちよく働けないですよね。

もちろん採用する側も、外注さんを業者扱いせず自分の会社の社員や家族だと思って接していくのが良いです。

私の所はいま4名の外注さんにお仕事をお願いしていますが、（納品作業・リサーチ作業・注文作業・事務関連など）1名が2年越、あと3名が1年近く継続してお仕事してくれています。

気持ちよく長く働いてもらえるとありがたいです。

本業がある間でも、注文商品を受け取ってもらいAmazonの倉庫へ 発送してもらえたら今まで週末納品作業をやっていた時間が別の時間に充てられます。

更に売り上げを上げるために、新規仕入先の開拓をするも良いですし、家族や友達と出かけるのも良いですね。

私の塾のメンバーで、初めは外注化に抵抗があったメンバーも外注化した後必ずいうセリフは

 
『もっと早く外注化すればよかった』
 
と必ず言います。

もし『時間が足りない』『忙しすぎる』と思うようになったら、 その時期が外注化のタイミングです。