松下幸之助さんの人生の軌跡から成功の心構えを学ぶ

こんにちは
居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です。

 

松下幸之助さんをご存知でしょうか？現パナソニック（旧松下電気器具製作所）の創始者で‘経営の神様‘と称される人物です。今更松下さん？と思われるかもしれませんが、彼は一代でパナソニックを創立したことのみならず、PHP（繁栄による平和と幸福）研究所設立や松下政経塾（後に政治家輩出）を開塾するなど、利益を追従する一経営者の成功というよりは人々の幸せを願い世の中を良くしていく、そんな壮大なビジョンを見据えていたようで、崇高な理念には尊敬の念を禁じ得ません。そんな彼には名言や色々なエピソードがありますので、今回はそんな中から仕事が成功するためのヒントになりそうな内容をご紹介し、心構えを学んでいきたいと思います。

①トイレ掃除

工場のトイレが汚れていることに気付いた松下さんでしたが、それをしばらく見守りながらも一向に綺麗にならないトイレを見て、自身で掃除し始めその時こう思ったそうです。「たとえ仕事ができても、常識的なことや礼儀作法がわからないままでは、社員にとって松下ではたらく意義は薄い。人間としての精神の持ち方を教えるのも工場主たる私の責任だ。言いにくいことも言わねばならない」と。やはり仕事をする前に一人の人間としての振る舞いや心の在り方が大切だ、ということを考えさせられるエピソードです。


 

②社員を守る

昭和４年末に日本は大不況の最中で、軌道に乗っていた事業も停滞し大量の在庫を抱えていたそうです。その頃従業員約500人抱えていた松下さんは、打つ手を考えます。幹部の一人が従業員を減らす提案（今でいうリストラ）を進言するのですが、松下さんはこれから事業を発展させるのに、一時的な事情で社員を辞めさせるのは間違った判断と考え、こう言ったそうです。「決めた。ひとは一人も減らさない。日給も全部払う。」そして、打開策としては工場を半日だけ操業、社員総出・休日返上で在庫を売り歩いたそうです。解雇を覚悟していた社員は感激し必死になり、結果数カ月で在庫はなくなり一日操業でも追いつかないぐらいまで事業が回復したそうです。従業員の心をつかむ経営者のあるべき姿がうかがえます。

③諦めない

戦後GHQにより松下電器は「財閥」と指定され、事業の大きな壁になったそうです。しかし、「それは間違いであり正すべき」とした松下さんは指定を受けた他企業の社長さんが辞任する中、何度もGHQ本部他関連機関に足を運び訴えました。その結果、４年が経過した頃その指定が次々に解除されましたが、足を運んだ回数は５０回を超えたそうです。信念に基づき結果が出るまで継続する、松下さんの粘り強さ、精神的な強さがうかがえるエピソードですよね。

 

いかがでしたでしょうか？今回はバイタリティー溢れる松下さんのエピソード・名言を、少しご紹介させて頂きました。松下さんにはこの他にも沢山の名言・エピソードがありますので、ご興味を持たれた方は一度書店で本を手にとったり、ネットで検索されましてはいかがでしょうか？今後のお仕事が成功する為のヒントになりましたら幸いです。