こんにちは
居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です。
僕のお店はこじんまりした店で、サラリーマンのお客さんが多いです。
日々カウンター越しに色々話を聞かせてもらっています。
昨日来た2人のお客さんは、建設関連会社のお客さんで、2人とも年は私と同じくらいでした。
会社の給料は安いのだけど、過去の上司で素敵な人がいたから会社を辞めなかったって話を聞きました。
その素敵な上司とは、親会社から60歳で出向し、役員として会社に来た方で、だいたい親会社から子会社にその年で出向で来る人はやる気なく、定年まで毎日ぼーっとしている人が多いみたいですが
その役員さんは、深夜まで残業をしている現場社員をねぎらい、差し入れを持って行ったり忙しい現場に行ってスーツのままやったことのない作業を泥だらけになって手伝ったりしたそうです。
あるとき建築現場のトラブルで、お客さんから怒られた時にトラブルについて散々しかられている間は、
終始謝っていた中
お客さんが一言「だからあなたの会社の社員はダメなんだ」といった瞬間
その役員さんは、一転
「あなたに一生懸命やっているうちの社員の何がわかる!私にでなく、うちの社員にいますぐ謝って下さい!」
とお客さんに言って、お客さんに謝らせたそうです。
2人とも部下や自分の会社の社員を守るそういう行動と姿勢に感動したと言ってました。
そして、こんな人のようになりたいので、会社務めしてるって言ってました。
部下を守るのが上司の務めと言いますが、最近そんな上司って少なくなりましたね。
私も会社員を21年やってきましたが、こんな風に部下をフォローする上司に出会ったことはありません。
むしろ上司から、「悪いのは飯島です。」と言われたことは何度かありましたが(笑)
会社もそうですが、「親が子を守る」って言う良い日本式の文化が希薄になってきているのだと思います。
私も、もし将来いまの仕事を会社組織にして、人を雇うことがあるとしたら、働いてくれる人をしっかり守る事が最重要だって昨日は良い話を聞かせてもらいました。
いま会社経営をしている人は、しっかり考えた方が良いですよ。
自分一人では何も出来ないですよ。
日々一緒に働いてくれる社員さんがいるから会社は成り立っているんですよ。
▼塾の概要とアピールポイント
・卸問屋仕入れAmazon販売で正規小売店の形成
・外注化で副業でも取り組みやすく
この2つがメインの内容です。
・2017年から7年と歴史あり今回12期目で指導実績250名以上
・3人に1人以上が月商100万達成!成功確率は業界トップクラス
・副業・Amazon販売未経験者超大歓迎!基礎からしっかり個別指導
・名称は塾ですが完全個別指導(個別コンサル)
・モチベーション維持しやすいチームメンバーの存在
上記が塾のアピールポイントです。
◆詳細は下記からお願いします。
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いまは使われていないツールもテキストにはありますが、基本的な考え方は現代のAmazon販売せどりと変わらずに通ずるものがあります。
逆に当時はこんな風に「Amazon販売(せどり)」をしていたんだと、新たな発見につながると思います。
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そして、こんな人のようになりたいので、会社務めしてるって言ってました。
部下を守るのが上司の務めと言いますが、最近そんな上司って少なくなりましたね。
私も会社員を21年やってきましたが、こんな風に部下をフォローする上司に出会ったことはありません。
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Contents
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▼募集定員30名▼塾の概要とアピールポイント
・卸問屋仕入れAmazon販売で正規小売店の形成
・外注化で副業でも取り組みやすく
この2つがメインの内容です。
・2017年から7年と歴史あり今回12期目で指導実績250名以上
・3人に1人以上が月商100万達成!成功確率は業界トップクラス
・副業・Amazon販売未経験者超大歓迎!基礎からしっかり個別指導
・名称は塾ですが完全個別指導(個別コンサル)
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上記が塾のアピールポイントです。
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