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居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です。
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今日は副業でせどりに取り組んでいる方のために、作業を外注化すると本業の会社でも出世するという話をしたいと思います。
私のやっている電脳せどりや卸仕入れはネット上からの商品注文のため、作業の外注化がしやすいです。
具体的には納品作業やリサーチ作業の外注化がしやすいです。
なので、副業で取り組むのにあたり、とってもオススメな手法です。
今日は主題で書いた、副業せどりで外注化すると本業の会社でも出世するということについて、理由を話をしたいと思います。
仮に納品作業であれば、
このような手順をしっかり伝えないと、ミスしてしまいますよね。
自分でやっていた仕事を、人に依頼することにより自分の行っている納品作業などの仕事の進め方を整理し、わからりやすく理解してもらうためにはどうしたら良いか考えますよね。
会社の中でも上司や部下。他部署に対しての業務説明が上達します。
当然、社内でも評価が上がりますよね。
日々連絡を取って作業の相談を受けたり、出来る限りの不満をなくすように努めていかなければなりません。
連絡や相談・報告作業など日々のやり取りでも指示を出す必要性があります。
外注さんをしっかり管理しないと、仕事は回りませんからね。
これによって管理能力やコミュニケーションスキルもアップします。
また、リサーチ外注さんであれば、どのようにしたら新規仕入商品が上手く探せるか育成する必要があります。部下の育成能力アップにもつながります。
会社内で現在管理職であれば、部下への指示伝達も上達しますし、現在管理職でなくても今後社内で昇格した時には、自分の深いの指導法などの役に立ちます。
このあたりが上達すれば、部下からも信頼を得ることが出来るし、組織としての仕事力も上がりますよね。
自分の部門の成果も上がってくると思います。
プレイングマネージャーと言いながら、プレイヤータイプの管理職の方が多いです。
自分ですべて抱え込んでもしまい、他の人に仕事をお願いできない人が多いと思いますが、 この外注化をすると、人に仕事をお願いすることに抵抗がなくなります。
時間効率も上がるし、部下や関係各所への仕事のお願いの仕方も上手になります。
上手にまわりの人に動いてもらうには工夫が必要ですからね。
会社内で昇給・昇進を目指すのであれば、上記3つが出来ると社内でも評価があがります。
ハッキリ言ってこれだけ出来れば十分です。
これできると、会社内も円滑にことが進みますからね。
会社の上司は、波風立てずに、もめ事起こさずに、放っておけば片付けてくれる部下は、手間がかからず楽で一番なので重宝されます。
なので、当然評価が上がります。
あとは、これにプラスして適当に上司にゴマすればオーケーです。
ちなみに会社員はゴマすりも、仕事と割り切ったほうが良いです。
私も当時大嫌いな上司の営業部長に『外回りで営業するより、おまえの評価をつけているのは俺!一番の客は俺なのわかってる?』って言われたことありますw
当時『こいつ何言ってんだ』って思いましたが、確かに自分の評価つけるのは、上司ですからね。
嫌いな上司も客だと思って、手玉にとるように営業できると良いです。
これで昇進・昇給がきまり、月々の給料も増えますからね。
ちなみに会社員時代は、途中から管理職やってましたが、人にしっかり仕事を任せられば、(人に仕事を振れるようになれば)会社員は上位にいるほうが仕事は楽になります。
副業に取り組む時間も増やすことが出来ます。
副業のせどりで作業を外注化することによって、このスキルが自然と身につきます。
ぜひ、せどりの納品作業やリサーチ作業を外注化して、副業の作業量を減らして売上げアップさせ、本業の会社では昇進・昇格すれば、世帯収入はさらに上がります。
本業が会社員の方は、ここ目指して行くと良いですね!
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・外注化で副業でも取り組みやすく
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居酒屋BARオーナー電脳せどらー
ハイボール飯島です。
耳で聞きたい人は、こちらをどうぞ!
今日は副業でせどりに取り組んでいる方のために、作業を外注化すると本業の会社でも出世するという話をしたいと思います。
私のやっている電脳せどりや卸仕入れはネット上からの商品注文のため、作業の外注化がしやすいです。
具体的には納品作業やリサーチ作業の外注化がしやすいです。
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今日は主題で書いた、副業せどりで外注化すると本業の会社でも出世するということについて、理由を話をしたいと思います。
Contents
副業せどりで外注化すると本業の会社でも出世する理由
1.社内や社外での業務説明が上手になる。
例えば自分の納品作業を、ミスなくこなしてもらうためには、外注さんにわかりやすく説明する必要がありますよね。仮に納品作業であれば、
- 効率よく梱包作業ができる方法や手順
- 作業上でミスしちゃいけないこと。
このような手順をしっかり伝えないと、ミスしてしまいますよね。
自分でやっていた仕事を、人に依頼することにより自分の行っている納品作業などの仕事の進め方を整理し、わからりやすく理解してもらうためにはどうしたら良いか考えますよね。
会社の中でも上司や部下。他部署に対しての業務説明が上達します。
当然、社内でも評価が上がりますよね。
2.管理能力・コミュニケーション能力・部下育成能力アップ
外注さんにも日々気持ちよく働いてもらうためには、どうしたら良いかということを考えると思います。日々連絡を取って作業の相談を受けたり、出来る限りの不満をなくすように努めていかなければなりません。
連絡や相談・報告作業など日々のやり取りでも指示を出す必要性があります。
外注さんをしっかり管理しないと、仕事は回りませんからね。
これによって管理能力やコミュニケーションスキルもアップします。
また、リサーチ外注さんであれば、どのようにしたら新規仕入商品が上手く探せるか育成する必要があります。部下の育成能力アップにもつながります。
会社内で現在管理職であれば、部下への指示伝達も上達しますし、現在管理職でなくても今後社内で昇格した時には、自分の深いの指導法などの役に立ちます。
このあたりが上達すれば、部下からも信頼を得ることが出来るし、組織としての仕事力も上がりますよね。
自分の部門の成果も上がってくると思います。
3.人に仕事を任せられるようになる。
意外と会社の中でも多いのが、管理職の人でも人に仕事を任せられない人です。プレイングマネージャーと言いながら、プレイヤータイプの管理職の方が多いです。
自分ですべて抱え込んでもしまい、他の人に仕事をお願いできない人が多いと思いますが、 この外注化をすると、人に仕事をお願いすることに抵抗がなくなります。
時間効率も上がるし、部下や関係各所への仕事のお願いの仕方も上手になります。
上手にまわりの人に動いてもらうには工夫が必要ですからね。
まとめ
会社内で昇給・昇進を目指すのであれば、上記3つが出来ると社内でも評価があがります。
ハッキリ言ってこれだけ出来れば十分です。
これできると、会社内も円滑にことが進みますからね。
会社の上司は、波風立てずに、もめ事起こさずに、放っておけば片付けてくれる部下は、手間がかからず楽で一番なので重宝されます。
なので、当然評価が上がります。
あとは、これにプラスして適当に上司にゴマすればオーケーです。
ちなみに会社員はゴマすりも、仕事と割り切ったほうが良いです。
私も当時大嫌いな上司の営業部長に『外回りで営業するより、おまえの評価をつけているのは俺!一番の客は俺なのわかってる?』って言われたことありますw
当時『こいつ何言ってんだ』って思いましたが、確かに自分の評価つけるのは、上司ですからね。
嫌いな上司も客だと思って、手玉にとるように営業できると良いです。
これで昇進・昇給がきまり、月々の給料も増えますからね。
ちなみに会社員時代は、途中から管理職やってましたが、人にしっかり仕事を任せられば、(人に仕事を振れるようになれば)会社員は上位にいるほうが仕事は楽になります。
副業に取り組む時間も増やすことが出来ます。
副業のせどりで作業を外注化することによって、このスキルが自然と身につきます。
ぜひ、せどりの納品作業やリサーチ作業を外注化して、副業の作業量を減らして売上げアップさせ、本業の会社では昇進・昇格すれば、世帯収入はさらに上がります。
本業が会社員の方は、ここ目指して行くと良いですね!
Contents
【11/19(火)~21日(木)募集】HDJ-12ハイボール電脳せどり塾12期
▼募集定員30名▼塾の概要とアピールポイント
・卸問屋仕入れAmazon販売で正規小売店の形成
・外注化で副業でも取り組みやすく
この2つがメインの内容です。
・2017年から7年と歴史あり今回12期目で指導実績250名以上
・3人に1人以上が月商100万達成!成功確率は業界トップクラス
・副業・Amazon販売未経験者超大歓迎!基礎からしっかり個別指導
・名称は塾ですが完全個別指導(個別コンサル)
・モチベーション維持しやすいチームメンバーの存在
上記が塾のアピールポイントです。
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